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做座关于赋予大庆精神铁人精神新的文化内涵的认

发布时间:2021-10-09 06:58:27 阅读: 来源:颇尔滤芯厂家

关于赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵的认识和建议

大庆石油管理局把2003年确定为该局及其所属企业的“推进发展年”,其中在企业文化战略方面,提出要通过赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵,来促进大庆石油管理局及其所属企业的发展。

对铸铁、铸造合金、建筑材料等脆性材料尤其适合最近,笔者应邀到大庆进行了实地考察和调研,通过与大庆石油管理局有关部门和有关企业同志的接触、交流,深感赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵的重大意义和作用,那就是:如果不与时俱进,不通过科学、合理的实践活动来系统性、有效创新性地赋予“大庆精神”和“铁人精神”以新的文化内涵,“大庆精神”和“铁人精神”将有可能会在大庆本土上逐渐失去文化的资源性力量以及现实性的生命力;换句话讲:如果大庆石油管理局以及所属企业能在“推进发展年”中,结合企业的经营、生产、管理等实践活动,科学、合理、有效创新地赋予“大庆精神”和“铁人精神”新的内涵,那就是真正、最好地继承和发扬“大庆精神”和“铁人精神”的体现,也只有与时俱进地赋予“大庆精神”、“铁人精神”新型的、科学的、适用的、实效的文化内涵,才能保持“大庆精神”和“铁人精神”的特点、生命力以及产生推进企业发展的强劲动力。

那么,在新的时期和环境里,大庆石油管理局及其所属企业需要怎样科学、合理、创新、有效赋予“大庆精神”、“铁人精神”以新的文化内涵呢?笔者体会和建议如下:

一、提高和统一大庆石油管理局及其所属企业的全体员工对于赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵的重要性和紧迫性的认识:

从文化的形成、表现、发展过程中的历史性、企业性、社会性的特征和角度来看,大庆石油管理局及其所属企业的全体员工宜充分认识“大庆精神”、“铁人精神”的文化财富或资源对大庆石油管理局及其所属企业、对大庆市的企业、对我国众多企业文化建设和实践中、甚至对日本、美国等国外一些企业的企业文化建设都曾经发挥过直接或间接的借鉴性、示范性作用。“大庆精神”、“铁人精神”的文化财富或资源不像大庆地下蕴藏的石油只是在大庆的土地上可以采取,“大庆精神”、“铁人精神”不只是大庆所在地企业可以运用的财富、资源,而且是我国众多企业可以借鉴性运用或曾经借鉴性运用过的财富、资源,甚至还曾是世界范围内的文化财富、资源;所以,在新的时期和直径55-0.05~-0.20mm环境里,大庆石油管理局及其所属企业要紧迫性地认识到:如果我们大庆石油管理局及其所属企业只是停留在以前人创造的“大庆精神”和“铁人精神”等文化资源或财富为荣,不是与时俱进地加以丰富性发展和充分性地有机运用、发扬之,那么,“大庆精神”、“铁人精神”的文化资源将很有可能转化成为其他企业、甚至竞争对手的文化资源或竞争性武器。笔者通所以过近日的实地考察和体验,深感可惜的是:在大庆石油管理局及其所属企业中,有相当部分的企业在发展性运用和发扬“大庆精神”、“铁人精神”方面,与国外一些企业甚至国内一些企业相比,存在观念落后、方法不到位的问题和现象,也正因为此,笔者也非常欣慰地感受到大庆石油管理局的领导在“推进发展年”中提出要赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵的及时性和正确性,同时,也倍感落实之的方法的重要性和实施进程的紧迫性。

二、需要采用科学、合理、创新的思路与方法,有效地赋予“大庆精神”、“铁人精神”新的文化内涵:

1、因为传统性的、经验性、财富性的东西最容易在不知不觉中成为阻碍发展或进步的观念性因素,例如:一些企业的一部分员工甚至领导就可能存在这样一种认识:过去我们大庆人通过走“独立自主、自力更生”的创业路,在那种艰苦的环境里都创造了奇迹,今天我们创新建设企业文化仍然要延续性发扬过去大庆人那种“独立自主、自力更生”的光荣传统,没有必要走“引入社会性企业文化专家资源”的新路子,因为“引入外脑”可能会有很大风险,宁可慢一点,也不冒那种“引入外脑”风险;再例如:思想政治工作是我党建设的优良传统,很多企业在企业文化管理职能部门划分方面,就把企业文化建设归类到思想政治工作而划归到党务系统,导致其中较多数的企业文化建设与企业的经营生产管理实践活动相脱节,甚至还有不少的企业进入了企业文化建设的误区,等等。因此,在观念、思路和方法方面,本人建议今天的大庆石油管理局及其所属企业宜像过去国内外的很多企业学习、借鉴“大庆精神”、“铁人精神”一样,也围绕传统产业升级宜善于学习、借鉴其他当代国内外优秀、成功的企业在创新建设企业文化方面实践过的有效作法和积累的成熟经验。国内外很多优秀的企业在企业文化创新建设方面已经积累了很多新的成功经验和有效作法,这些经验和有效作法有很多因素和方面都是可以为大庆石油管理局及其所属企业学习、借鉴、吸收、发挥的,因为企业文化建设是一项系统性、专业性、科学性很强的工程,在创新建设企业文化过程中,有很多专业性和实用性都很强的技巧,这些技巧性的东西,也许我们能采取“独立自主”地

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