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王建宙称中移动做好应对金融危机准备

发布时间:2021-01-21 04:53:09 阅读: 来源:颇尔滤芯厂家

“外国企业家碰到中国代表的第一句话就是,祝贺你们成功举办了一届奥运会,第二句话是,你们是怎么看待金融危机的?金融危机给你们公司带来了什么影响?”正在天津参加达沃斯会议的中国移动总裁王建宙在接受专访时,感慨颇深。

全球范围的金融危机,已经成为这次达沃斯论坛的主要话题,“多米诺骨牌一张张都倒下了,下一张会轮到谁?这种不确定性确实让大家感到担忧。”

或许在很多人看来,金融危机对中国移动没有影响,因为除了巴基斯坦的业务之外,中国移动的主要业务是在国内。

但王建宙认为,金融危机肯定是对中国移动有影响的。作为纽交所和香港联交所的上市公司,国际金融市场的任何风吹草动都会对中国移动,特别是中国移动的股价产生直接影响。

“最近一段时间以来,中国移动的股价已经跌去了一半左右。”王建宙说,好的消息基本不会对股价产生影响,但坏的消息却突然被放大了。

王建宙认为,国际金融危机是中国企业首先要面对的最大的挑战。

面对金融危机的自信

面对全球金融危机,中国移动将如何应对?王建宙说,中国移动已经做好了充分准备。

让王建宙印象深刻的是在这次达沃斯会议上,美国的一个郡长专门找到他,对他讲述了其在北京的“神奇”经历:自己居然能在电梯里顺利地接听电话,且没有任何中断。

王建宙介绍说,目前中国移动的通信网络,覆盖了全国97%的人口,覆盖质量在全球领先,“这是中国移动从硬件上抵御金融危机的一个有利条件。”王建宙表示,在国际经济衰退和宏观经济变化的背景下,企业也要从目前的市场中找到机会。

“我们说的中国移动的增长,除了新用户的增长,还包括现有用户增加话音使用量以及新业务的增长。”王建宙认为,电信消费有利于推动其他消费的增长,从而扩大内需。比如手机音乐下载可以拉动音乐消费、旅游消费、购物消费等等。

而中国移动近几年来稳健的财务政策,特别是手中的上千亿现金,更是成为中国移动抵御金融风险的信心所在。从2005年到2007年,中国移动的自有现金流一直保持在每年600亿元以上,而经营业务现金流入净额更是分别达到1317.09亿、1493.46亿和1686.12亿元。

在过去的几年中,各种分析师报告都把中国移动充足的现金流作为负面因素,因为过高的现金会影响资金利用率和公司的整体效益,尽管中国移动的管理层反复强调,这是为了公司的长远利益,但这种说法并不为资本市场所接受。

可是进入2008年以来,“充足的现金流”不知不觉间成为中国移动的“正面指标”,投行纷纷在报告中指出,中国移动拥有充足的现金流,足以抵御各种金融风险。

中国移动的国际化机会

“要不要去华尔街抄底?”在这次金融危机中,这已经成为投资界最为关注的一个话题。实际上,类似的疑问同样摆在中国移动的面前。

2007年,中国移动以4.77亿美元收购了巴基斯坦运营商Paktel,之后改名为 CMPak,这是中国移动国际化的第一步,之后中国移动多次明确将继续实施国际化战略,但限于多种因素,中国移动的国际化脚步并没有继续。

据王建宙介绍,收购了巴基斯坦运营商之后,中国移动在去年投资了4亿美元用于扩容,今年再次投入8亿美元。目前,CMPak的基站数已经从最初的800个增加到了4000个,虽然CMPak仍是当地最小的一个运营商,但网络却是最大的。8月份的新增用户更是达到30万。

王建宙对表示,中国移动的国际扩张战略是非常明确的,“我们不关注发达国家市场,不关注欧洲市场,也不关注北美市场,我们首要关注的是亚洲市场,同时也在关注非洲国家市场。”

但是新兴市场相对发达国家市场意味着更高的风险。比如,巴基斯坦本地基础设施很不完善,即使大城市也非常缺电,中国移动需要自己发电,而这要很高的成本。

此外,巴基斯坦本地的MOU(每月每用户通话时长)只有150分钟,ARPU(每月每用户收入)只有3美元。这意味着中国移动在当地每拓展一个用户,都有很高的成本。

王建宙表示,虽然对外投资是要考虑投资回报率的,但中国移动已经制定了一个长期计划,那就是要成为当地的“企业公民”,承担应有的社会责任。

王建宙曾表示,当中国移动放眼合适收购的运营商时,却发现这些运营商的价格都已经很高了。“刚才也有主持人私下问我,在这样的背景下,你们的策略是否会更加aggressive(激进扩张)?”

“我不能不说这是一个机会,但我只能说,现在机会更多了,我们的策略仍然是conservative(保守的),准确来说就是理性的。”他也同时表示,目前并没有明确的收购目标。

移动互联网战略

随着手机越来越多地成为消费者上网的终端,移动互联网的发展受到了各方关注。 “今年以来,我跟孙正义见了三次面。”孙正义从互联网到移动通信领域,这个背景让两人的主要话题成了移动互联网。

2006年,孙正义担任总裁的软银收购了沃达丰日本子公司97.7%的股权,从而开始从传统互联网进入到移动互联网领域。而在今年的APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会上,孙正义更是表示,软银计划在未来10年成为全球第一的移动互联网公司。

在中国移动互联网的发展过程中,中国移动一直坚持的“移动梦网”模式受到了极大的挑战,随着免费Wap和Web2.0网站的兴起,“移动梦网”逐渐被免费Wap取代并且边缘化。由于中国移动对Wap网站的整治,有关中国移动是否要封杀免费Wap的声音一直不绝于耳。

王建宙表示:“我们不会关上大门,我们不会说,只有移动梦网可以上,其他的通道都掐断,我们不让你们进来,我们没有这个想法。但也并不是说,你发展你的业务,我们提供管道,我们不想沦为‘管道’。”

那么,中国移动应该怎么办?王建宙表示,中国移动目前考虑最多的,主要是两个方面的问题。

首先,针对中国移动的合作伙伴而言,中国移动的移动梦网能不能从dream net(梦的网络)进一步延伸到dream shop(梦的商店)?也就是说,移动梦网可以销售各种业务和应用,而其中的大部分应用并不是中国移动自己生产的。

其次,对用户而言,手机能否变成一个“傻瓜相机”?如果让用户层层输入网址,并不符合手机用户的上网习惯,那么中国移动能否通过手机定制,在手机里内置各种客户端,也就是目前国际上通称的“widget”。

随着新增用户增长的减速,以及手机资费价格弹性的降低,无线数据应用将成为推动中国移动继续增长的重要因素。“无线互联网在中国移动的战略中很重要,我们对无线互联网的发展寄予非常大的期望。”王建宙说。

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