做和云铝电解一部2019年首月各项生产指标稳

云铝电解一部2019年首月各项生产指标稳中有进

【铝道】2019年，电解一部紧扣分公司 强基础、降成本、增效益、保稳定 的工作主题，围产品到达用户手中绕电解一部年度工作主线展开工作，促进各项指标平稳进步。原铝完成计划产量，原铝交流电单耗比计划指标降低10kWh/t，阳极炭块毛耗比计划降低7.6 kg/t，Fe 0.08%槽台率相比去年四季度，稳步提高8.7%，原铝氧化铝单耗比计划降低4.65 kg/t，铝液用新水单耗比去年降低0.188 m3/吨，效应系数比去年降低0.0047次/槽 日，电流效率比去年上升0.15个百分点，首月实现开门红。

积极融入中铝职业健康安全环保精准管理，为平稳生产作保障。开年，电解一部严格贯彻落实中铝安全环保理念。利用调度会、车间橫班会宣贯相关文件、精神；利用班前会组 织未来10年内学习《云铝职业健康安全环保管理手册》，收听学习 早安中铝 ；通过每月开展的定期、不定期检查、安全管理人员随机检查曝光，使之实实在在落实到生产实际当中。1月份，没有发生任何大小安全环保事故，没有发生二氧化硫和烟尘小时值超标排放现象。以 强素质、夯基础、提质量 为抓手，确保质量稳步提升。一是通过人才培养实施工程、横班培训、学习交流等形式多渠道提高全员综合技能；二是各党组 织以抓生产现场管理为切入点，如规范标识，及时清扫残极托盘及周围物料，清洁澡堂水箱水垢等，使生产现场符合 6S 管理要求；三是提高各级管理人员对电解槽工艺的分析、控制水平，做好破损槽的监控和修复工作，尽量减少停槽，提高开槽率；四是做好阳极防氧化工作及阳极质量等原材料的严密跟踪，提高铝液质量。

精准管理，降本增效，强在观察漏油时化备品备件改造维修和精细化操作。设备上对托盘、料箱积极改造，为清洁生产保驾护航；修复液压破碎锤、打击风镐、打击头伸缩气缸、计算机控制扩音系统前级增音机；对圆轴则在下方净化系统净化风机等进行系统性维护保养；电解看槽员工严格按操作规程进行精细化操作，确保工作质量，勤巡视电解槽，保持和检修人员的沟通交流，确保设备运行正常，杜绝 跑、冒、滴、漏 现象，降低了能耗、物耗和阳极效应系数。

站在新的起点，乘着新的机遇，电解一部革弊呈新，真抓实干，为打造千亿级铝产业西南基地而努力奋斗！（全会生）